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新任上海南安商会会长吕振作:知天命 再创业

放大字体  缩小字体 发布日期:2015-08-10  浏览次数:4336
核心提示:吕振作●上海南安商会会长●全国工商联石材商会名誉会长●上海石材行业协会执行副会长●塔星集团董事长十年前,石材生意火爆,多数人选择迎合市场、扩大生产;他,反其道而行合理减少批发份额,掌控源头、发力终端市场。五十岁,本该是固守事业的时候;他,却选择二次创业,探索事业发展新思路先后在矿产、房地产、金融、互联网等领域投资,期待事业第二次飞跃塔星:决策超前 赢在拐点十年前,石材行业进入发展高峰期,石材市场每天都有数不清的客户提着现金排队等待提货。面对此情此景,吕振作没有迷失方向,而是敏锐地察觉到,石材批发

 
吕振作
上海南安商会会长 
●全国工商联石材商会名誉会长
●上海石材行业协会执行副会长
●塔星集团董事长
十年前,石材生意火爆,多数人选择迎合市场、扩大生产;他,反其道而行——合理减少批发份额,掌控源头、发力终端市场。
五十岁,本该是固守事业的时候;他,却选择二次创业,探索事业发展新思路——先后在矿产、房地产、金融、互联网等领域投资,期待事业第二次飞跃……

塔星:决策超前 赢在拐点
十年前,石材行业进入发展高峰期,石材市场每天都有数不清的客户提着现金排队等待提货。面对此情此景,吕振作没有迷失方向,而是敏锐地察觉到,石材批发生意的风光不会持续太久。

“当时产业还未发展成熟,而企业规模却在快速扩张,很多人都缺乏对产品结构、经营模式深入挖掘的意识。像石材批发这种初级的经验模式,门槛太低,只要手头上有点资金就能做。”面对大好形势,吕振作看得更长远,“可以预见,将来的竞争肯定会越来越激烈,市场趋近饱和是迟早的事情。若一味停滞于此,随着市场发展到新阶段,企业必然出现崩溃、崩盘。然而,当时的石材生意实在是太容易,许多石材人对于未来并没有过多的担忧。”

作为一个“预言者”,吕振作显然不希望自己的预言成真,如若预言成真,便意味着石材行业将面临巨大危机。不过该来的总会来,在这种危机意识的驱使下,塔星早早便开始转型以求抢占市场先机。在合理地减少石材批发份额的基础上,塔星逐渐与万科、保利、中海等大型房地产开发商达成战略合作协议,开辟工程项目市场。

与此同时,在吕振作的操盘下,塔星开始全国战略布局。除了上海之外,在北京、杭州、西安、重庆、成都、长沙、福建、济南、内蒙古、宜兴、广东等省市均设有石材子公司,并在全国铺设100多家一级经销商,一举奠定了塔星在石材行业的领先地位。

在多元扩张营销渠道的同时,塔星的产业链也逐渐往上游延伸。他告诉记者:“其实无论是批发、工程或者出口贸易,石材行业要想具备竞争力及话语权,就必须掌控源头。”

2006年起,塔星相继在内蒙古、欧洲、土耳其等地拿下总计37座矿山,自主经营摩卡黑、星钻麻、黄金麻等多种优势品种。

短短的十几年里,塔星以惊人的发展速度一跃成为世界石材行业的佼佼者,业务囊括了石材产业链的所有项目,并利用此完整的纵向结构模式迅速地将产业布局扩展到世界几十个国家,旗下拥有8大生产基地,以及大理石、花岗岩、人造石、石英石系列为主的上百个畅销品种,至今已成为华东地区石材行业的龙头企业,全国最大的综合性石材公司。

超前的思维,让吕振作开始以更长远的目光,去审视全国的石材市场,寻求产业的再次转型。而此刻,地处长三角的宜兴万石石材市场进入了他的眼球。
2013年,吕振作与朋友合资成立中首集团,斥入巨资打造万石国际石材交易中心——在万石原有的3000亩地的基础上,新增3800亩,对万石石材市场的硬软件进行了全面的整合与升级,并同步向精细化推进。

“随着水头、上海等地的石材企业逐渐将阵地转移至华东地区,可以预见,这里即将掀起石材行业升级的新浪潮。”吕振作对该项目的信心溢于言表。
二次创业:
上阵父子兵 辛苦化甘甜

如今,已经步入“知天命”之年的吕振作,除了石材、矿山,还涉足金融、房地产等行业,并且取得了令人瞩目的成绩。事业达到了一定高度,他开始思考如何转型,如何布局未来。

二次创业,进入陌生领域必然需要承担风险,吕振作坦言:“二次创业并非易事,机遇与挑战并存,无论如何还是得再拼一下,十年后可能又能达到新的高度”。吕振作并非盲目自信,创业多年,他拥有超前的战略思维、精准的商业判断能力、成熟的运营机制,再则其拥有别人极少拥有的财富——四个能干的子女,他们各有所长,在各领域都能够独当一面。

一直以来,吕振作就以“严父”之姿出现在孩子们面前,对他们从严管教,同时充当着他们的人生导师的角色。如今,吕振作根据子女的专长和兴趣,将他们分配到石材、矿山、房地产、金融等领域打基础。

“四个行业各具特色,无论是人脉、资金都可以互补,投资风险也降低了。希望他们在各自行业打拼的同时,优势互补,共同做大做强。”吕振作深谙“鸡蛋分篮而放”的投资之道,未雨绸缪,知人善任,让子女们各司其职、各尽所能,发挥最大力量,使塔星成为一个充满活力与凝聚力的家族企业。

除此之外,“互联网+”的效应持续发酵,而政策扶持、市场前景广阔、整体较低的估值水平,使得现代农业这一主题投资大有可为。这两块新兴领域,也已引起了吕振作的关注,“在未来,除了坚守熟悉的领域之外,还需继续关注市场新动态、掘金新领域。”

商会:凝聚乡情 共谋发展
2015年2月,吕振作被确定为上海南安商会第五届理事会会长候选人。自此,他便决心要办有创新、有特色、有产出、有效果的商会。

在吕振作的带领下,上海南安商会第五届理事会筹备组共召开了四次会议,并多次走访在沪南安乡贤,号召大家积极行动起来,踊跃加入上海南安商会。不论多忙,每一次走访吕振作都亲自带队。

本届商会以“凝聚乡情、服务乡贤、资源共享、互利共赢”为宗旨,并制定了详细的目标计划。在金融方面,商会将成立投资基金,拓宽融资渠道,在换届大会时,民生银行石材金融事业部向商会授信20亿、青浦刺桐红村镇银行向商会授信6—8亿。在会员服务方面,特别是求医助学方面,将由专人负责资源信息整合与对接;同时成立武装工作站、人才工作站服务会员;建立工程项目信息交流平台,资源共享,合作共赢。

此外,在慈善方面,商会将成立慈善基金,专款专用,主要用于帮扶弱势群体。点滴慈善,汇聚大爱,作为新一届上海南安商会会长,吕振作的慈善之行从未停歇。修桥补路、资困助学、解囊行善,他都不曾落于人后。“公益我们做得不比别人多,也不比别人少,尽我们所能就好。”对于慈善,吕振作显得低调得多。

尤为值得一提的是,吕振作还联合长三角地区8个南安商会(上海南安商会、南京南安商会、苏州南安商会、无锡南安商会、南通南安商会、常州南安商会、淮安南安商会、合肥南安商会),成立“长三角南安商会战略联盟”,旨在帮助成员排忧解难,维护成员的合法权益,同时做好长三角与南安两地有关部门的联系和协调工作,为两地经济共同发展构筑平台,促进两地之间的经贸往来。

“长三角南安商会战略联盟不仅可以增进乡谊,互通信息,还可以为加强长三角和南安两地经济联系、促进两地经济合作与文化交流作出贡献”。吕振作表示,这是成立长三角南安商会战略联盟最初也是最终的目的。(转自《南安商讯》)
 
 
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